Samla all information om det arbete som planeras för året. Förutom den centrala uppgiften, granska hela orderbok och de av kontraktet, vars effekt sammanfaller med den aktuella perioden. Om en del av företagets produkter, avsedda för genomförandet, som lagras i en lagerlokal, måste det också beaktas.
Göra en förutsägelse volymer som behöver utföra oplanerat. För att göra detta, måste du visa rapporter om produktionen av bolaget under åtminstone de senaste fem åren. Baserat på den statistiska analysen av företaget, göra en prognos och justera produktionsplandata.
Optimerad så använd arbetsplan för arbetsprogrammet. Dess relevans är hög om man betänker de materiella och mänskliga resurser, som har ditt företag. Markera datumen för de händelser som gör att du kan utföra produktionsplanen. Ta hänsyn till tillgängliga utrustningen, graden av slitage, kvalificerad arbetskraft och andra parametrar som kan påverka tidpunkten för dessa händelser.
Arbetsprogrammet gäller de långsiktiga planer, så du måste dela upp det i flera steg eller perioder. Detta gör att du kan övervaka genomförandet och för att göra nödvändiga justeringar i samband med förändringar i marknadsvillkoren.