Om laget är redan där, då din uppgift lättare. Till att börja med tycker rättigheter, hitta alla sina för och nackdelar. Och sedan bestämma vad han ska göra. Mannen som löser komplexa problem, kan arbeta i kraven varuhus. Och en som magnifikt förhandlar, bör engageras i företagens försäljning.
Nästa, övervaka arbetet i varje anställd. Du måste vara säker på att han lagt ut ett hundra procent. Var noga med att lyssna på samtalen, delta affärsmöten. Du måste lära dig alla misstag för att hjälpa dem så snabbt som möjligt för att fixa det.
Hitta motivationen för varje slav. Någon mer intresserade av pengar, någon bra ord. Tja, för några bra incitament är förmågan att göra karriär. Du måste förstå att det är nödvändigt för alla. Och på grundval av detta, för att leda dem.
Var noga med att göra en försäljningsplan. Att utveckla, bör företaget varje månad för att öka försäljningen. Installera utmärkelsen för dem ökar prestanda. Och se till att utveckla ett system för böter för att straffa dem som inte arbetar.
Övervaka varje steg av dina underlydande. Du måste veta vad de gör varje minut. Avdelningen bör inte arbeta med sig själv. Tro inte att du måste ge mer frihet till anställda. Förstå alla subtiliteter och nyanser. Glöm inte att berömma och kritisera för det arbete som utförs. Du måste leva ditt lag, vet allt om honom.
Säljavdelning måste alltid gå framåt. Det är lagen verksamheten. Som inte utvecklas, den nedbrutna. Att vara en lång tid i ett stabilt läge omöjligt. Så försök att ta ut underordnad eviga utveckling. Om du får det, kommer du att vara en utmärkt ledare.