Är användbar för dig, och grundläggande kunskaper i psykologi, psyko sina anställda. Att veta väl alla processer, kommer du att kunna kompetent och korrekt placera dem i jobb baserat på erfarenhet, kompetens och karaktärsdrag. Utifrån detta kan du också skapa sådana arbetsgrupper, där varje kompletterar sin kollega och kunna självförverkligande, gör precis det som är optimalt för honom.
Utvecklad för varje arbetsplats arbetsbeskrivningar för att undvika skillnader i kollektivet och kontinuerlig klargöra vem som ansvarar för vad och vem som gör vad. Du kommer att ha en normerande dokument som reglerar funktionen hos varje som kommer att underlätta din ledningsgrupp. Hans order artikulera tydligt, varje gång, se till att problemet är förstås rätt.
I din förmåga att skapa och bibehålla en jämn och vänlig arbetsmiljö där varje medarbetare är medveten om vikten av fallet anförtrotts honom och respekte hela laget, oavsett ställning, kvalifikationer och arbetserfarenhet. Kriteriet avseende bör endast tillförlitlighet arbetstagaren, hans integritet och ansvar när de utför sina affärsfunktioner.
Eliminera och förebygga alla intriger och skvaller i hans team. Uppmuntra inte angivare och sycophants, för att göra ledningsbeslut noggrant och eftertänksamt. Var rättvis och uppmuntra endast de som verkligen förtjänar. Om du vill berömma mannen, gör det med alla i laget, men de obehagliga samtal med underlydande och tillrätta dem bättre att flytta ditt kontor till dina anställda inte blir åskådare vid sådana scener.
Håll dig till dessa principer om ledarskap, kommer du njuta av samma prestige bland sina anställda som kommer att vara glad att komma till jobbet och för att arbeta produktivt och säkert, känner verkligen helhet, vänliga.