Bruket att coaching kan användas för att lösa en mängd olika frågor. I detta fall bör det noteras att det främjar positivt konstruktivt tänkande och förmågan att hitta alla möjligheter för maximalt resultat uppnås med minimal kostnad. Därför huvudfokus för coaching - är bildandet av personalen ledaregenskaper, självförverkligande och kontinuerlig utveckling av dygder och talanger.
Mycket ofta de problem som uppstår från de anställda i arbetsprocessen, är interna. Till exempel kan detta vara en dålig tidigare erfarenheter eller låg självkänsla. I det här fallet, kommer uppgiften att vara att tränare, först av allt, är att ändra tänkandet hos den anställde, som drev det att se sina interna hinder för framgång. Det är därför en av tränare viktigaste färdigheter bör vara förmågan att utvidga omfattningen av människans perception, lyssna och vara uppmärksam, förmågan att göra en korrekt tolkning av alla händelser och korrekt ställa ledande frågor.
När det gäller effektiviteten i denna teknik, är det värt att notera att det inte enbart beror på graden av professionalism av tränare. Även om effektiviteten av coachning och det är viktigt att chefen var intresserad i utförandet av underordnade, att han var tolerant mot deras världsbild, och behandla dem som individer som äger makt beslutsproblem, men vad skulle vara resultatet beror till stor del på mannen själv. På om han har mest lust att växa, att sträva efter effektivare förvaltning av sina liv, oavsett om det har åtagit sig att de nya arbetstoppar.