Led en grupp vars medlemmar vill arbeta, men på grund av låga kvalifikationer eller brist på erfarenhet vet fortfarande inte hur, du har en lite annorlunda. Ledare måste genomföras i form av mentorskap, särskilt i de tidiga stadierna. Låt oss tips, råd, instruera, men samtidigt lämna dina anställda möjlighet att utöva oberoende och initiativ. Regelbundet övervaka utförandet av arbetet, men visar i detta avseende och viljan att lita på.
Om dina anställda är villiga och kapabla att arbeta, har de nödvändiga baskunskaper, för deras goda moralen behöver bara få dig lade dem mer ansvar. Involvera dem i beslutsfattandet och samråd, anser att deras synpunkter och förslag, med ledningsbeslut. Användning av självkontroll och begränsa tillsyn. Med tanke på den uppgiften, ge inte direkta anvisningar och angav inte hur och metoder för dess genomförande. Var noga med att uppmuntra initiativ och göra jobbet rätt. Begränsa dig inte i kommunikation med gruppen.
När den kollektiva gruppen är proffs av högsta kaliber, de trivs med sitt arbete och vet hur man gör bra beslut på egen hand, då det bästa alternativet guidar en grupp av decentralisering. Du behöver bara ställa problemet och ge den myndighet som behövs för att utföra det. Anställda måste utöva självkontroll och självförvaltning, behöver du inte att ingripa i ärendet så länge du är ombedd att göra det.
De allmänna principerna för hanteringen av någon grupp är att bistå i självbedömning gradvis utveckling och framsteg, effekterna kraft exempel en rättvis fördelning av belöningar. Grupp rally överenskomna mål och begripliga för alla deltagare. Använd dessa verktyg för att hantera, och du kommer att kunna skapa en sammanhållen grupp av likasinnade.