Motivation är en viktig motor för mänsklig verksamhet och mänskliga relationer, är det viktigt att bland de anställda i bolaget deltog i en man som infekterar människor omkring dem med sin entusiasm och vilja att arbeta. Behörig motivation gör att chefen för bolagets positiva effekter på sina anställda och öka produktiviteten.
Rätt metoder för motivation bör vägleda och stödja oberoende arbetstagaren, hans självutveckling, kreativ och ideologisk aktivitet, och returnera den anställde i detta fall kommer att vara mycket högre än om alla krav uttryckta bara nödvändigt, och de intressen som arbetstagaren skulle inte beaktas. Det är viktigt att bilda en korrekt inställning av personal till de mest arbetsflödet, samt till organisationen i ansiktet på alla anställda. Inom laget bör upprätthålla en fri och rättvis atmosfär, där varje medarbetare ska känna sig bekväm, och som bidrar till att främja och avancemang anställda enligt deras meriter och prestationer.
Dessutom är det viktigt att varje anställd i bolaget tänkt klart organisationens mål där han arbetar, och vara medveten om sina egna mål och syften som gäller för de allmänna målen för företaget. Människor som är bara hängivna när de förstår varför de gör det.
Stor motivation för anställda i alla företag är erkännandet av deras tjänster - en anställd kan inte arbeta effektivt om du inte tror att det är värdefullt för organisationen. Chef för företaget regelbundet ska tillbringa feedback, kommunicera med medarbetare och intresserade av sina åsikter i olika frågor, behov, oro och önskemål. Så ofta som möjligt bör ge de anställda känner att deras betydelse för företaget och dess medverkan i den direkta företagsorganisation och dess mål.
Några teorier om motivation tyder på att det enda incitamentet för att motivera människor är pengar och andra materiella fördelar, men nu pengarna är inte den enda och den främsta drivkraften för människor att aktivt arbete. Till folk gillar och älskar att arbeta, måste de uppmärksamma och skapa en informell organisationsstruktur.
Människor måste uttrycka sig, men också för att bevisa för sig själv och andra att de kan göra mer - detta bör vara den främsta drivkraften för en person att använda. Människan måste känna betydelsen av sin verksamhet och önskan att uppnå ännu bättre resultat. Det ger en person en känsla av tillfredsställelse - det känns sitt eget värde, erkännande i samhället och i arbetsteam och känner som förtjänar uppmuntran.
Varje anställd i bolaget bör hanteras individuellt, bildar en motiverande kriterier som kommer att gå med den. Men för nästan alla vanliga är att människor behöver motivera, uppmuntra tänkta lösningar, kreativt förhållningssätt och förmåga att ta risker och plötsligt ur situationen, att göra beslutsamma åtgärder och lugnt svara på ovanliga omständigheter. Förbättra arbetsflödet, skapa en flexibel arbetsschema, ger medarbetarna möjlighet att uttrycka sig - och deras verksamhet kommer att bli mycket effektivare.