En viktig faktor - är möjligheten att arbeta i ett team. Därför bör du regelbundet påminna de anställda att trots professionalism och styrkan i var och en av dem, men i nära samarbete och stödja varandra, kommer de att kunna uppnå bästa totala resultat. Men det är inte överflödigt att införa ett system med incitament för varje medarbetare som kommer att främja en sund konkurrens inom laget. Dessutom påverkar ökningen av funktionshinder personliga tacksamhet från chefen för företaget och uppmärksamhet till anställda som individer som uppskattar och respekt, inte bara för det faktum att de arbetar här.
Och, naturligtvis, bör chefen för själva avdelningen vara ett exempel för sina underordnade. Mycket lättare att fördela arbetsuppgifter och övervaka genomförandet. Men det är en del av människans psykologi som han inte gillar honom att tala, liksom andra gör. Därför skulle det maximal effektivitet av avdelningarna vara fallet om de ser hur mycket som investeras i arbetet med sina ledare, och tar exemplet med en relation också. Samtidigt i alla fall omöjligt att kombinera en personlig relation med arbetarna och att visa ledarskap på den del av särskild uppmärksamhet åt en viss anställd. Detta kan leda till svartsjuka och konflikter inom teamet, vilket har en negativ inverkan på det totala resultatet för hela avdelningen.