Efter denna "warm-up" gå till vad företaget äger. Har den en fastighet? Om bolaget äger fastigheten, skriv ner dess värde, om än ungefärlig. I vilket skick är det? Om det behövs för uthyrning område, låsa villkoren i kontraktet.
Lista alla andra tillgångar i företaget: tekniken och dess status. Ange priset, och om giltigt kreditavtal eller leasing, beskriver parametrarna i avtalet. Ange att var och en av dessa tillgångar ger företaget. Till exempel minskar tiden för leverans, en mekanisk lastare bilen - driftstopp transporter.
Gör en lista över befintliga avtal och verifiera deras viktigaste delarna. Glöm inte att viktiga partner och den dag då de undertecknade avtalen gäller. Sätt i listan och pratar, och ger förslag till dem. Det är också en tillgång som kan ge avkastning inom en snar framtid.
Beskriv de framsteg som hittills gjorts. De kan vara mycket olika: avslutade projekt, framgångsrika metoder för marknadsföring, nya produkter och försäljning. Här är det möjligt och upprepade nämna några av de kontrakt som anses vara de mest avgörande, viktiga samarbetspartners. Sätt här alla nummer affärsområden: produktionskapacitet, procentsats av last, den årliga produktionen i fysiska och ekonomiska termer, marknadsandel, vinstmarginal.
Förutom verkliga siffrorna, finns det fortfarande något som kan kallas "ande" av företaget, dess filosofi. Ange, för vilka det finns ett företag, vilka är dess mål. För vem och i vilket syfte fungerar det? Vad är dess uppdrag i förhållande till konsumenterna? Ibland immateriella tillgångar är inte mindre viktiga än de som kan beröras.
Om du letar efter sätt att optimera, skriva ner styrkor och svagheter i företaget. Analysera befintliga möjligheter och hot. Och även att markera vägen framåt. Vad bör de långsiktiga målen, baserat på alla ovanstående? Om du gör rätt slutsatser, kan du välja rätt tillvägagångssätt.