Bra chef vet hur man inspirerar medarbetarna till kreativa aktiviteter till förmån för den gemensamma saken. Naturligtvis i ryska verkligheten, är praktiskt taget omöjligt här motivation. Men pengar kan inte vara den främsta drivkraften. Ge den anställde en intressant utmaning, med vilken han, enligt din uppfattning, kan hantera.
En bra chef måste kompetent fördela arbetsuppgifter bland de anställda. Ambitiös - att få möjlighet att erbjuda sina idéer och stödja deras initiativ. Modest - stimulera till handling och utveckling. Lugna käck anställda och rikta sin energi i rätt riktning. Tja, är det önskvärt att rengöra ditt lag från bus, även om det är proffs.
I spetsen för den behöriga måste varje medarbetare förstår sina roller och ansvar, och rutiner för samverkan mellan alla aktörer. Allting måste förhandlas och tänkte. Situation när söker extrem att skylla - är absurt, om alla de processer och interaktioner fördelade.
Bra chef förstår när en person ska prisas när gräla när att heja. Men i alla fall irrelevant rop, missbruk eller tryck. Den som inte tycker om att känna sig underordnad.
För att bli en bra ledare måste du också ställa in stämningen i laget. Unsmiling, nervös, lynnig chef driver all fruktan. Trots arbetsbelastningen, är det nödvändigt att upprätthålla enkel kommunikation. Informella möten och gåvor underlydande orsakar alltid placeringen av anställda. Om du vet att Petrov tre döttrar, så kanske att han borde anförtro utvecklingen av bröllopsshower.