Men detta betyder inte att allt arbete du måste bära dig själv att du inte behöver. Lita på dina medarbetare och ge alla möjlighet att uttrycka sig och självförverkligande. Du kan inte veta hur var grundligt, eftersom din enhet kan arbeta specialister av olika specialiteter. Tillräckligt för att få en allmän uppfattning om deras arbete, för att övervaka resultaten. Detta förtroende kommer att vara ett incitament för dina anställda, som kommer att försöka att motivera det.
Försök att inte missbruka obekanta tekniska termer, att ge instruktioner till sina underordnade att inte se löjlig. Tveka inte att klargöra villkoren. Något inte vet - inte skämmas, skämmas inte vill veta. Om du är trångsynt, myndigheten inte kommer att lägga.
Alltid en av de människor som är i din ansökan, respektfullt och vänlig, som du först är i underläge, och din oförskämdhet de inte kan svara elakhet. Du kommer att hitta dig själv i en besvärlig situation, om din medarbetare gråta tyst be dig att sänka rösten, som han har rätt till. Du kommer att se löjlig och dum.
Det beror på dig situation i laget. Alla medlemmar bör åtnjuta samma respekt, och din plats måste bero endast i den mån god tro och ansvarsfull attityd till arbetet i varje anställd. Inga favoriter och hörlurar bör inte vara i laget, vilket inte är febrig skvaller och intriger. Uppmuntra inte sycophants och stoppa alla lov i sitt anförande. Beröm den anställde i närvaro av hans kollegor, skälla - ensam.
Vet hur man styr efterfrågan och strikt begära av sina underordnade, som utförandet av sina uppgifter och behov interna bestämmelser. Var rättvis i fördelningen av materiella belöningar, och det kommer att bli en bra motivation för varje av dem.