Skapa ditt lag på ett positivt klimat och underhålla den genom exempel slät, vänligt och respektfullt förhållande. Uppmuntra inte peaching och grovel. Dela med underlydande lovande utvecklingsplaner, inte hålla dem i mörkret, då den förbereder viktiga beslut och de vet personalen. Gör dina anställda medarbetare.
Mycket viktigt för en sammanhållen grupp motivation. Skapa en tydlig struktur med möjlighet till utbytbarhet. Prata med var och en av de anställda individuellt och förklara hur viktigt det är att lösa gemensamma problem av hans arbete. Varje medlem i teamet måste känna ansvar för den del som han är laddad.
Låt var och en av dina anställda får rätt till en deliberativ omröstning, att han hade möjlighet att uttrycka sina synpunkter när arbetsfrågor diskuterar. Spendera gemensamma planeringsmöten, där ni alla tillsammans kommer att diskutera genomförandet av sina planer. Om enheten är, de som leder laget, kommer det att vara omedelbart klart för sådana diskussioner, och de kommer att svara, inte bara för dig utan även för dina kollegor.
Kom andras självkänsla och aldrig Demonstrera överlägsenhet, inte dominera, trycka initiativ. Du kommer alltid att kunna uttrycka sig på ett annat sätt - när du vill ta ansvar och fatta viktiga beslut. Aktivitetshanteraren - att formulera tydliga mål och syften att varje medlem i teamet, var det tydligt vad som krävs av honom i en viss arbetsplats. Varje arbetstagare har rätt till de rättigheter och skyldigheter som hjälper dem utföra sina uppgifter i enlighet med arbetsbeskrivningen. Nykomlingar bör vara normen i laget.